Berätta, vem är du och vad är dina tidigare erfarenheter?
Jag är en Norrlänning som bor i exil i Stockholm sedan många år tillbaka.
Yrkesmässigt så är den röda tråden ledarskap, både som linjechef, program- och projektledare och förändringsledare. Jag har jobbat i många olika branscher (till exempel försvarsindustri, tillverkningsindustri, management-konsulting, retail) både i Sverige och internationellt.
Varför känns Euvic som rätt nästa steg i din karriär?
Euvic är ett spännade bolag som befinner sig i en väldigt spännande fas. Euvic har på ett imponerande sätt etablerat sig på den nordiska marknaden. Nästa fas kommer att handla om att skala upp på ett effektivt sätt, samt att bygga mer struktur att kunna växa i. Jag tycker att det är en väldigt spännande utmaning och att jag har en relevant erfarenhet för att kunna bidra i den resan.
Hur ser du på din roll som Head of Delivery inom Euvic, hur vill du vara med och bidra?
Som Head of Delivery kommer jag att fortsätta att bidra till att bygga upp en vass leverans- och rådgivningsförmåga i Norden tillsammans med det väldigt kompetenta team som redan finns på plats. Jag vill bidra med den erfarenhet jag har från managementkonsulting samt att skapa struktur och bygga förmågor för en riktigt framåtlutad och kompetent leveransorganisation.
Vad ser du som den största frustrationen när det kommer till digitalisering som många företag brottas med idag?
Framför allt två saker: den ena är att i stort sett alla företag vet att data och information är en av företagets viktigaste tillgångar, men många har fortfarande en väldigt luddig bild av vad man faktiskt menar med det, och vad det innebär för företagen. Det andra är att jag upplever att det i väldigt många företag i olika branscher finns en för svag kompetens inom digitalisering i företagsledningar och styrelser, vilket bidrar till att bromsa en utveckling som är nödvändig för en stark konkurrenskraft på sikt.
Vad innebär “the good people” för dig?
Det innebär en kultur som är starkt präglad av en vilja att göra rätt saker och stötta varandra i alla sammanhang; tillsammans med våra kunder, tillsammans med våra kollegor och tillsammans med våra leverantörer och partners.
Vad tycker du definierar en proaktiv partner?
En partner som med ödmjukhet och goda intentioner strävar efter att ligga i framkant och använda sin kompetens och erfarenhet för att se både möjligheter och hinder redan innan dom uppstår, och därmed kan bidra till att stötta sina partners i att nyttja möjligheter och undvika hinder
Avslutningsvis om du fick välja vilken person i hela världen att äta middag med – vem skulle det vara och varför?
Jag skulle gärna äta middag med Mats Sundin. Anledningen till det är att jag är så imponerad av denna enorma stor-stjärna, som inte bara är en fantastisk ledare och idrottsman, men som dessutom lyckas behålla en ödmjukhet och ge ett så genuint sympatiskt intryck genom hela sin långa karriär. Jag ser att det finns så mycket att lära av detta!
